El cambio reciente en la percepción de los CEO respecto a la ciberseguridad se ha vuelto más evidente durante la última década. Líderes ejecutivos en todo el mundo han comenzado a reconocer las vulnerabilidades que sus organizaciones enfrentan debido a fuerzas disruptivas como la rápida innovación tecnológica, la interrupción de la cadena de suministro y los cambios ambientales. Conforme estas fuerzas se hacen cada vez más complejas, han identificado estos factores como los riesgos externos más significativos para sus empresas.
Sin embargo, de acuerdo con un estudio reciente elaborado por Accenture, a pesar de comprender la importancia de la ciberseguridad como un facilitador clave para el crecimiento y la competitividad de las organizaciones, solo el 33 por ciento de los directores ejecutivos tienen un profundo conocimiento del panorama de amenazas cibernéticas en constante evolución.
Este mismo estudio ha identificado un pequeño grupo (5%) de líderes, a los que la investigación ha llamado CEO ciberresilientes, que consideran la ciberseguridad de manera integral en sus organizaciones, abarcando aspectos como el talento, la innovación, la sostenibilidad y la satisfacción del cliente.
A pesar de constituir una minoría, estos líderes están generando un impacto significativo. Demuestran confianza en su capacidad para detectar, contener y remediar amenazas, lo que se traduce en menores costos por infracciones, un mayor crecimiento de ingresos, mejoras en la reducción de gastos y un balance general más saludable en comparación con sus pares.
Solo el 33% de los directores ejecutivos tienen un profundo conocimiento del panorama de amenazas cibernéticas
Ciberresiliencia: acciones clave
Se ha descubierto que estos líderes están implementando de manera efectiva cinco acciones clave para establecer la ciberseguridad como una prioridad en toda la organización:
- Incorporar la ciberresiliencia en la estrategia empresarial desde el principio.
- Establecer una responsabilidad compartida en materia de ciberseguridad en toda la organización.
- Asegurar el núcleo digital en el corazón de la organización, con un incremento sostenido de recursos enfocados en ciberseguridad.
- Extender la resiliencia cibernética a todas las unidades y funciones de negocio.
- Adoptar una ciberresiliencia continua para mantenerse a la vanguardia y prevenir, detectar a tiempo y responder eficazmente a los ciberataques.
Estas acciones reflejan un cambio estratégico de considerar la ciberseguridad como una función puramente técnica a integrarla como parte esencial de la estrategia comercial de la organización.
Responsabilidad
En conclusión, dadas las complejidades de las amenazas cibernéticas emergentes, es imperativo que los líderes empresariales asuman la responsabilidad y prioricen la ciberseguridad. Esto no solo garantiza operaciones comerciales fluidas y relaciones seguras con clientes y proveedores, sino que también sirve como un factor clave en el crecimiento y la competitividad de una empresa.
¿Es usted un CEO ciberresiliente?
