En su intervención en el III Congreso Mexicano PIC organizado por Segurilatam, usted manifestó que la seguridad de las infraestructuras críticas debe ser integral. Al respecto, ¿cuáles son los principales cometidos del departamento de Seguridad Personal y Patrimonial de Tecpetrol?
La misión de una gerencia corporativa de Seguridad Personal y Patrimonial de una empresa pública o privada, catalogada como infraestructura crítica de un estado nación, debe fundamentarse en el conocimiento y análisis del entorno tanto a nivel nacional como local. Y direccionar todo el esfuerzo en prevenir, evitar y responder oportunamente contra riesgos de naturaleza ilícita, delincuencial y criminal que están en capacidad de perturbar la integridad física, anímica y económica del recurso humano, la eficiente operación y el prestigio de la empresa.
Para el cumplimiento de la misión es fundamental que la gerencia corporativa de Seguridad Personal y Patrimonial diseñe, difunda, implemente y supervise políticas, protocolos y procedimientos de seguridad de tipo preventivo y dé respuesta ordenada ante incidentes o situaciones críticas.
A través del conocimiento detallado de la operación empresarial y la asignación puntual de funciones, responsabilidades y objetivos para cada talento humano que integre la gerencia de Seguridad Corporativa, se debe implementar una estrategia de seguridad personal y patrimonial con los siguientes anexos: análisis de la situación (país y área operativa), política de seguridad corporativa y planes de contingencia corporativos y locales.
¿Cuáles son los retos de seguridad que plantea una empresa del sector energético como Tecpetrol? ¿Destacaría alguno por su complejidad o singularidad?
Además de las amenazas y riesgos de naturaleza ilícita, delincuencial y criminal que se mantienen latentes y en constante evolución a nivel mundial, el reto más complejo que afronta una gerencia de Seguridad Corporativa en operaciones consideradas como infraestructura crítica del Estado es la ausencia de una conciencia de seguridad institucional, enfocada principalmente a la prevención más que en la reacción o respuesta a incidentes.
¿Con qué recursos humanos y materiales cuenta para proteger los activos de Tecpetrol?
La base fundamental de la plataforma humana y tecnológica que debe tener una gerencia corporativa de seguridad empresarial, considerada como infraestructura crítica del Estado, está representada por el coordinador o jefe de seguridad. Esta posición, por cuenta de su amplio conocimiento, experiencia y liderazgo, debe garantizar la efectiva y exitosa implementación de las políticas y del plan corporativo de seguridad personal y patrimonial.
Una gerencia de Seguridad Corporativa que no cuente con unas políticas y un plan de seguridad personal y patrimonial debidamente diseñado, difundido, implementado y supervisado de forma permanente no está en capacidad de hacerle frente, de forma ordenada e inteligente, a los constantes retos y desafíos que el mundo en general padece por cuenta de la existencia y accionar de factores desestabilizantes de carácter ilícito, delincuencial y criminal.
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Aquí te hemos mostrado solo una parte de este contenido. Encontrarás la entrevista completa a Fabio Lugo, gerente corporativo de Seguridad Personal y Patrimonial de Tecpetrol, en el número 22 de nuestra edición digital.
