Segurilatam 003

Tercer cuatrimestre 2016 73 artículo técnico Opinión (EEUU), que se vio seriamente afec- tado por el paso del huracán Sandy en octubre de 2012. La MTA creó la Divi- sión de Resiliencia y Recuperación de Sandy con el objetivo de contribuir a la restauración del sistema de trans- por te y también a for talecerlo para hacer frente a futuros embates de la naturaleza. El mismo fenómeno at- mosférico brindó lecciones a las au- toridades de República Dominicana, quienes implementaron con éxito me- canismos para resguardar el ganado y suministrar agua y alimentos a las po- blaciones más vulnerables. En América Latina tenemos una in- valuable oportunidad para desarrollar instrumentos que nos permitan avan- zar en el tratamiento eficiente de si- tuaciones críticas o de desastres, de forma tal que se minimicen sus impac- tos negativos. Debemos agrupar pro- fesionales, experiencias, comunidades, organizaciones públicas y privadas, analizar nuestro entorno, considerar las mejores prácticas y producir opcio- nes adaptadas a nuestras realidades y necesidades. ¿Tenemos situaciones desafiantes? Ciertamente, pero también el talento, el empuje y la creatividad que nos ca- racteriza como región para diseñar nuevas soluciones y progresar. apoyo del Fondo Nórdico de Desarro- llo, patrocinó en Colombia, en mayo de 2016, un grupo de conferencias bajo el eje temático Desafíos y oportu- nidades para la resiliencia climática del sector privado . El FOMIN fomenta la re- siliencia del sector privado y apoya técnicamente a pequeñas y medianas empresas junto a sus cadenas de su- ministro en América Latina y el Caribe. Objetivo: progresar La resiliencia económica, por ejem- plo, ha sido interesantemente anali- zada por Sandra Rozo, profesora de la Marshall School of Business en la Uni- versity of Southern California (EEUU), como una política antidrogas alterna- tiva para América Latina. Una empresa transnacional fabri- cante de cauchos minimizó el impacto de las sequías en São Paulo (Brasil) al establecer alianzas entre su equipo de continuidad de negocio y los provee- dores de líquido para desarrollar estra- tegias de conservación y reciclaje. En cuanto a la Autoridad Metro- politana de Tránsito (MTA, por sus si- glas en inglés), cifró en 5.000 millones de dólares la cantidad necesaria para devolver a su estado original el sis- tema de túneles y estaciones de sub- terráneo de la ciudad de Nueva York cluido repetidas veces en la versión de 2015 refrendada por el presidente Ba- rack Obama. Herramientas Organizaciones profesionales están dedicando recursos importantes en el desarrollo de normas que sirvan de herramientas para la aplicación efec- tiva de la resiliencia en diferentes ám- bitos. En el año 2009, ASIS Interna- tional publicó la norma Resiliencia or- ganizacional: sistemas de gestión de la seguridad, la preparación y la continui- dad , la cual fue traducida al español en 2014 por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR). El Instituto Nacional de Normas y Tec- nología de Estados Unidos (NIST, por sus siglas en inglés) ha desarrollado un proyecto, conocido como Resilien- cia ante desastres de la comunidad , que busca comprometer a las comunidades en el desarrollo de sus propios planes. Por su parte, la Fundación de Inves- tigación de Protección contra Incen- dios (FPRF, por sus siglas en inglés) ha publicado un informe bajo el título Re- siliencia ante desastres y códigos y nor- mas de NFPA . Esta última es la Asocia- ción Nacional de Protección contra el Fuego estadounidense, una de las or- ganizaciones más reconocidas a nivel mundial en la materia. La resiliencia puede y debe ser el inicio de acciones positivas que mejo- ren las condiciones del entorno o me- dio ambiente para beneficio de los ciudadanos. El documento Cómo de- sarrollar ciudades más resilientes. Un manual para líderes de gobiernos lo- cales , publicado en 2012 por la Orga- nización de Naciones Unidas (ONU), forma parte de la campaña mundial iniciada en 2010 Desarrollando ciuda- des resilientes. ¡Mi ciudad se está pre- parando! En ella, entre otros concep- tos, se instauran 10 principios recto- res básicos que ayudan a establecer puntos de referencia sobre resiliencia en casos de desastres. Por otra parte, el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), miembro del Banco Intera- mericano de Desarrollo (BID), con el