Segurilatam 013

Primer cuatrimestre 2020 11 reportaje Actualidad Herbert Calderón Director de Seguridad Patrimonial del Consorcio Constructor Metro 2 Lima (CCM2L) Nuestro departamento cumple un rol muy activo frente a las contingencias. La continuidad de negocio depende del patrimonio. Por lo tanto, con nuestra protección garantizamos la continuidad operativa. Además, controlamos el acceso a determinados empleados que tienen labores obligatorias, utiliza- mos herramientas médicas ante cualquier sospecha y damos charlas a través del personal médico. Otra de nuestras funciones es la coordinación con las autoridades policiales. Fernando Martín Gómez Villarreal Director de Seguridad de Gentera El área de Seguridad de Gentera está a cargo del Comité de Crisis y de la continuidad de negocio. Nos hemos centrado en la detección de posibles casos de coronavirus. Y también en todo el tema de home office para que la gente pueda teletrabajar con seguridad. La idea es trabajar con el mínimo personal en las oficinas y dividir al per- sonal en dos en las sucursales bancarias para que siempre haya empleados disponibles. Igualmente, en Gentera no pueden celebrarse reuniones de más de cinco personas, se han limitado los viajes, se ha prohibido el acceso de individuos ajenos a nuestras instalaciones… Y se ha distribuido gel antibacterial, guantes y mascarillas. David Flores Aguilar Security Manager de Cepsa México En coordinación con la matriz española, en Latinoamérica se ha implementado el teletrabajo con una cuaren- tena voluntaria. El departamento de Seguridad se encarga de apoyar en la continuidad de negocio y ayudar a que el personal esté equipado con mascarilla, gafas y guantes. Asimismo, se han actualizado las pólizas de seguro para que, en caso de requerir asistencia médica, los em- pleados puedan acudir al centro de salud correspondiente. También disponemos de medios aéreos para la expatriación, siem- pre y cuando sea posible. Y se monitoriza continuamente la información que nos llega a través de diferentes canales. Germán Vicente Regional Security Manager at FCC El responsable de Seguridad participa en el sistema de gestión de crisis dando respuesta a lo que solici- tan al departamento y brindando apoyo a las diferentes áreas de negocio. El departamento de Seguridad aporta información sobre cómo está la situación en otros países, las fronteras, los aeropuertos, etc., para que se tomen las decisiones correctas sobre los desplazamientos. Y también ayuda al departamento de Comunicación con la información que recopila. Sobre la continuidad de las operaciones, depende de las autoridades locales. En algunos sitios han hecho turnos para evitar la masificación en las obras. Y los empleados de las oficinas han pasado a teletrabajar para disminuir la concentración de personal. José Manuel González Caballero Gerente de Seguridad de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) Hemos dotado a los aeropuertos de cámaras termográficas, termómetros infrarrojos, mascarillas, guantes, gel… Y el personal de seguridad brinda apoyo a las autoridades sanitarias en la organiza- ción de flujos, requerimiento de cuestionarios, etc. Además del plan de continuidad y de las guías desarrolladas para la prevención y continuidad de la operación, desde la ger- encia de Seguridad se ha remitido una guía específica para el personal de seguridad. La misma incluye medidas para identificar casos de contagio, establecer puestos críticos y su cobertura mínima, sectorizar las plantillas por grupos evitando el contacto, recomendaciones de prevención, etc. Luis Enrique Verástica Casillas Gerente de Inteligencia y Prevención del Delito del Grupo Coppel El departamento de Seguridad y Prevención de Pérdidas de Coppel forma parte del Co- mité de Crisis. Y juega un papel muy importante, ya que se encarga de compartir los protocolos de seguimiento de