Segurilatam 013

12 Primer cuatrimestre 2020 reportaje Actualidad Antonio Gaona Director ejecutivo de Protección, Seguridad e Inteligencia del Grupo Financiero Banorte La seguridad corporativa es clave dentro del equipo de manejo de contingencias y continuidad de negocio. Igualmente, el equipo de seguridad debe permanecer activo mientras se resguarda al personal y las opera- ciones. Junto al de salud, permanece expuesto al riesgo, cumpliendo la misión de dar seguridad a las personas y la empresa. Hemos implementado acciones del plan de continuidad de negocio y las que marcan la Organización Mundial de la Salud (OMS) y otras autoridades en la materia. Siempre con la visión de proteger a las personas, los empleados, los clientes y los proveedores. Kael Malo Juvera Regional Security Manager de IBM El departamento de Seguridad de IBM se ha encargado de coordinar el Comité de Manejo de Crisis. Y tam- bién de comprobar que se siguen los protocolos de continuidad de negocio en tres etapas diferentes. Iliana Fernández Travel Security Manager de Marathon Petroleum Corporation Desde el pasado 17 de marzo, los empleados de la compañía están trabajando en sus casas. Se ha monitoreado constantemente el estado de los trabajadores y los contratistas. Y se han desinfectado todas las oficinas. Lorenzo Sancho Director de Operaciones de Iberdrola Desde el inicio de la pandemia del coronavirus Covid-19, en Iberdrola hemos estado trabajando según los parámetros indicados: reparto de mascarillas, control de temperatura y la higienización de las insta- laciones. Y, lógicamente, se ha implementado el teletrabajo. Rodrigo Souza Director de Seguridad de Kiewit El rol de nuestro departamento ha sido la activación del Comité de Crisis en tiempo y forma. Y también la obtención de información confiable, así como su discriminación, propuesta de aplica- ción y difusión al citado comité. También cabe destacar el control de accesos con protocolos alineados con la Organización Mundial de la Salud (OMS), la aplicación del teletrabajo, el monitoreo de viajeros por parte del equipo de gestión de riesgos de viaje y la restricción de vuelos. Dicho esto, creo que la difusión de información correcta y adecuada a los trabajadores y sus familias ha sido clave. los contagios para brindar seguridad a los colaboradores y clientes junto al departamento de Salud de la empresa. Me refiero a cómo protegernos de un contagio a través del uso de mascarillas, lavarse las manos con gel antibacterial, evitar el contacto físico, impedir la celebración de reuniones en las que haya más de cinco personas o realizar teletrabajo. En relación a los contagios, se monitorea en tiempo real la situación del virus por zonas geográficas. Y dependiendo del crec- imiento, se puede considerar la posibilidad de cerrar alguna de ellas. Víctor M. Vergara Corporate Security & Services Head at NYL México El área de Seguridad Corporativa debe participar activamente en todos los procesos que impliquen un riesgo de interrupción en las operaciones. Como parte del equipo de gestión de incidentes, se ha ocupado de la pro- tección y monitoreo del personal y el control de los filtros sanitarios en los accesos principales y la protección de los activos ante la reducción del staff o el cierre de las instalaciones. Y ha participado activamente como ase- sor del Comité Directivo en temas de seguridad para la toma de decisiones.