Segurilatam 013
24 Primer cuatrimestre 2020 Seguridad en Entidades Financieras Por Redacción -Durante el I Congreso Mexicano de Protección de Infraestructuras Críti- cas organizado por Segurilatam , usted manifestó que le preocupa cómo se relacionan las autoridades y el sector privado a la hora de gestionar una cri- sis. En la actualidad, ¿cuál es el grado de colaboración existente entre su departamento y los responsables de la seguridad pública mexicana? Considero que las relaciones con las distintas autoridades son fluidas y per- manentes, con múltiples frentes en función del tipo de problemática (ilíci- tos bancarios, fraudes, secuestros, cri- sis por fenómenos naturales…). Al res- pecto, conviene recordar que México está conformado por 32 estados, cada uno de ellos con sus órganos de segu- ridad pública y procuración de justicia. Un pilar estratégico para coordi- nar y potenciar esta colaboración in- terinstitucional lo conforma el Comité de Seguridad, conformado por los di- rectores de Seguridad del gremio, de la Asociación de Bancos de México (ABM), así como los centros bancarios de cada estado, donde están represen- tados nuestros equipos de seguridad territorial. Con distintas periodicida- des de tiempos, se mantienen reunio- nes técnicas y operativas para abordar las principales problemáticas de segu- ridad, llegándose a acuerdos concre- tos y, en algunos casos, a la firma de convenios de colaboración entre el Co- mité de Seguridad de la ABM y los go- biernos estatales en materia de seguri- dad bancaria. En relación a la protección de in- fraestructuras críticas, sí considero que tenemos oportunidades de mejorar y potenciar acciones de coordinación y desarrollo normativo que nos permi- tan fortalecer este relevante rubro de la seguridad. -¿Qué influye más en la colaboración público-privada: la relación personal o la institucional? Ambos aspectos son importantes y esen- ciales. Sin lugar a dudas, la relación institu- cional es estratégica y prioritaria en aras del bien común y la seguridad ciudadana. Finalmente, todos debemos trabajar y buscar puntos de encuentro entre el sec- tor privado de la seguridad y las autorida- des que nos lleven a mejorar los indicado- res de incidencia delictiva. Especialmente, en aquellos rubros donde la empresa es sujeto pasivo de diversos tipos de ilícitos. Y, concretamente, en la banca, donde se producen asaltos a sucursales y cuenta- habientes, robos en cajeros automáticos, fraude, ataques cibernéticos, etc. “El sector privado debe desarrollar y potenciar vínculos de colaboración con la seguridad pública” Si bien la relación de las entidades financieras y las autorida- des mexicanas, en materia de seguridad, puede calificarse de satisfactoria, la misma tiene margen de mejora. Así lo consi- dera Carlos Sanroma, director de Seguridad Corporativa de BBVA México, quien hace hincapié en la necesidad de mejo- rar y potenciar acciones de coordinación y desarrollo norma- tivo en el ámbito de la protección de infraestructuras críticas. Una observación razonable teniendo en cuenta el papel que desempeña el sector bancario en la prestación de servicios esenciales a la sociedad. Carlos Sanroma Director de Seguridad Corporativa de BBVA México “La empatía personal y profesional puede fortalecer ese vínculo de enlace y coordinación en materia de seguridad” entrevista
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