Segurilatam 013

Primer cuatrimestre 2020 25 entrevista Seguridad en Entidades Financieras nen generando a través de organizacio- nes empresariales y sectoriales, un im- portante evento que nos lleva en esta dirección. Por último, en cuanto a las reformas legislativas, seguro que son necesarias. De manera especial y estratégica, es im- portante la elaboración de una nueva Ley de Seguridad Privada que sea mo- derna e integradora, que unifique ob- jetivos y contribuya a profesionalizar el sector teniendo en cuenta la visión y misión de las empresas prestadoras de servicios y los usuarios de seguridad, con la necesaria supervisión de la auto- ridad, y que aglutine el consenso nece- sario de los estados. Sin lugar a dudas, un gran reto para el actual gobierno. Además, la empatía personal y profe- sional puede fortalecer ese vínculo de enlace y coordinación en materia de se- guridad. -¿Hasta qué punto es complejo nor- mar y tipificar la colaboración pú- blico-privada en el ámbito de la se- guridad? La colaboración público-privada en materia de seguridad y protección ci- vil está normada desde el momento en que tenemos legislación y cuerpo nor- mativo que regula un conjunto de ac- tuaciones. Esto puede ir desde la formal respuesta de un oficio emitido por la autoridad judicial para requerir un dato de prueba por un ilícito hasta la obten- ción de los vistos buenos de los pro- gramas internos de protección civil, pa- sando por los reportes emitidos por los bancos a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) como la evaluación anual de medidas de seguridad banca- ria. Estos son mecanismos de coordina- ción, control y supervisión que nos per- miten interactuar. El tratar de regular todas las relacio- nes profesionales de coordinación y co- laboración entre los sectores público y privado de seguridad nos llevaría a te- ner que desarrollar una muy exhaus- tiva legislación en materia de seguri- dad, protección civil, protección de in- fraestructura críticas y otras actividades que sería imposible de cumplir y muy complejo en su desarrollo, con un alto riesgo de intervencionismo del Estado en una materia sensible como es la se- guridad en sus distintas vertientes: la pública y la privada. Y esta última, no lo olvidemos, opera bajo principios de economía de libre mercado. -A grandes rasgos, ¿cómo calificaría el nivel de colaboración existente entre las entidades bancarias que operan en México y las autoridades del país? Reformas legislativas al margen, ¿qué iniciativas deberían impulsarse para mejorar la colaboración público-pri- vada en materia de seguridad? Como comentaba anteriormente, consi- dero que el nivel de colaboración exis- tente entre las entidades financieras y las autoridades de los tres órdenes de gobierno es bueno. Quizás en algún es- tado o con algún estamento concreto podría mejorarse con una mayor comu- nicación. Pero lo cierto es que, en mu- chas ocasiones, encontramos dificul- tades de distinta índole, organizativa, demográfica, etc., que pueden dificul- tar este acercamiento que, claramente, puede solventarse con buena disposi- ción por ambas partes. Dicho lo anterior, también considero importante que el sector privado tra- baje para desarrollar y potenciar estos vínculos de colaboración con nuevas iniciativas que fomenten una activa par- ticipación de todos. De hecho, se vie- Inaugurada en 2016, la torre del BBVA se ha convertido en un icono del ‘skyline’ de la Ciudad de México. En 2019 fue considerada ‘Edificio del año’ por su diseño posmodernista y ecológico. Además, cuenta con la certificación internacional LEED Oro. “El Comité de Seguridad de la ABM y los centros bancarios estatales son estratégicos en la colaboración interinstitucional”