Segurilatam 014

14 Segundo cuatrimestre 2020 entrevista Seguridad en el Sector Energético dena, la Marina, la Guardia Nacional y otras policías. Es necesario reconocer la gran labor que estas fuerzas realizan en un país tan complejo como México. Y hay que decir que la relación que tenemos está basada en una confianza que se ha la- brado con el tiempo y que Iberdrola siempre demuestra su disposición a contribuir al bienestar de las zonas en las que opera. -Para finalizar, ¿mantiene un contacto fluido con sus homólogos de otras compañías energéticas o de otros sec- tores? En la comunidad de seguridad hay un dicho: sharing is caring . En mi experien- cia en el sector privado ha sido grato saber que esta es también la mentali- dad que existe. Desde Seguridad Cor- porativa mantenemos presencia en los principales foros de seguridad en Mé- xico que involucran a diversos sectores, no solo el energético. Es cierto que hay foros más maduros o formales que otros, pero el hilo con- ductor es compartir piezas de informa- ción y lecciones aprendidas que contri- buyan a la prevención de riesgos. Al fi- nal, en un entorno de seguridad como el de México es imposible pensar que se puede actuar de forma aislada. las autoridades de seguridad pública mexicanas? Así como nos hemos esforzado para conocer la empresa desde dentro, nos esforzamos para entender el entorno en el que opera la compañía. Esto nos ha llevado a acercarnos a las autorida- des de los tres niveles de gobierno: lo- cal, estatal y federal. Es ingenuo pen- sar que en cualquier país se puede ope- rar sin este tipo de vinculación, pero en México la carencia de estas relaciones funcionales sería catastrófica. Si bien las zonas en las que tene- mos presencia son tranquilas, a nivel lo- cal, algunas se encuentran en estados con dinámicas delictivas agitadas. Ello nos pone en constante alerta y nos de- manda canales efectivos para acopiar información en tiempo real que nos permita calibrar nuestra evaluación de riesgos para cada instalación. Y, como resultado, nos permite ajustar nuestras medidas de seguridad. En este sentido, los mejores canales siempre son los oficiales. A día de hoy, todos los comandantes del Ejército y de la Guardia Nacional en las zonas en las que operamos saben que, al igual que ellos, Iberdrola busca sumar en Mé- xico. Incluso en momentos de necesi- dad como estos, la empresa apoya con material sanitario al personal de la Se- De igual forma, el incremento de un 44% de campañas de phishing y la crea- ción de dominios maliciosos con te- mas relacionados con la COVID-19 elevó el nivel de riesgo de ciberseguridad. En este entorno, el perímetro de la in- fraestructura es el mismo dispositivo del usuario. Sin embargo, Iberdrola forma parte del 49% de empresas que ya conside- raban el teletrabajo como una posibili- dad. A esto se suma una robusta estra- tegia de ciberseguridad que soporta a los empleados para realizar sus activi- dades de manera segura aun fuera de la oficina. Las acciones de gobierno y la gestión de riesgos, soportadas con iniciativas de prevención, detección y respuesta, son la base que define la estrategia de ciberseguridad que se permea en la or- ganización. Las metodologías y las herramien- tas para la identificación proactiva de amenazas de ciberseguridad se con- juntan con tecnologías que aseguran la comunicación y el acceso a las pla- taformas internas, el monitoreo cons- tante de los dispositivos de usuario, las capacidades de prevención de fuga de información, la vigilancia ininte- rrumpida y la investigación de nuevos agentes y tendencias sobre amenazas de ciberseguridad son solo algunas de las iniciativas que Iberdrola México ha puesto en marcha desde el punto de vista técnico. Pero nada de lo anterior tendría el éxito deseado si no estuviera sustentado por una cultura de ciberseguridad que se ha generado, propagado y evaluado a lo largo de la organización mediante ejercicios de simulación y prácticas con cada una de las líneas de defensa. Es gracias a nuestros colaboradores y a su capacidad de identificar situa- ciones potencialmente maliciosas que la ciberseguridad de Iberdrola México se ha mantenido en niveles avanzados en comparación con otras del mismo campo. -¿Cuál es el grado de colaboración existente entre su departamento y Central de ciclo combinado de Monterrey.

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