Segurilatam 021

/ Primer cuatrimestre 2022 40 artículo técnico Seguridad en el Transporte E n Trablisa seguimos defen- diendo los mismos princi- pios que desde hace 47 años han marcado día a día el rumbo de nuestra compañía. Una empresa familiar en la que las per- sonas siempre han sido lo primero. Y en la que, hoy más que nunca, somos conscientes de que sin personas no hay empresa. Desde nuestro aterrizaje en México en el año 2019, hemos trasladado a nues- tros equipos valores como honestidad, compromiso, rectitud, confianza y efi- ciencia. Porque la suma de estos valores es la base de nuestro modelo de gestión y de nuestra cultura corporativa. Desarrollo profesional Los servicios que presta una empresa de seguridad en el ámbito aeroportua- rio son intensivos en mano de obra. Es decir, en personas. Siendo conscientes de la importancia de las personas en este ámbito, y de la necesidad de pro- fesionalizar una actividad que permita la mejora continua en la aplicación de procesos y en su estandarización, hemos desarrollado nuestras políticas y modelo de gestión, cuyos referentes son nuestros valores. Un modelo enfo- cado al desarrollo profesional de nues- tros colaboradores. Por ello, hemos activado directrices encaminadas a la aplicación de un modelo retributivo ajustado al merca- do en los aeropuertos, analizando el entorno en cada uno de ellos, con el objetivo claro de crear estructuras sa- lariales que garanticen la permanencia de nuestros colaboradores. En definiti- va, tenemos que conseguir, y aquí de- bemos trabajar conjuntamente toda la industria, convertir la seguridad aero- portuaria en una profesión que permita vivir dignamente a nuestros colabora- dores. Es necesario recordar la nece- sidad de cumplir rigurosamente con la Ley Federal del Trabajo, en relación con las cotizaciones y pago de tiempo extra. En Trablisa desde el principio lo hemos considerado como una obliga- ción con nuestros colaboradores. Del mismo modo, trabajamos dia- riamente para velar por los derechos humanos y por la igualdad entre mu- jeres y hombres. En este sentido, nos sentimos orgullos de la opinión de nuestros colaboradores: en una recien- te encuesta de clima laboral, el 95% ha considerado que tanto mujeres como hombres tienen los mismos derechos y obligaciones en nuestra empresa. Todo el trabajo que realizamos para fidelizar a nuestros equipos nos ha permitido identificar talento. Para no- sotros, el desarrollo profesional de los equipos es capital, motivando y facili- tando la formación para su desarrollo tanto a nivel personal como colectivo. Podemos destacar la formación re- cibida por un porcentaje importante de colaboradores, a los que se les ha acompañado para que terminen sus estudios (preparatoria), pudiendo ac- ceder a posiciones de mayor retribu- ción. O el caso de Jaqueline, que em- pezó de guardia y ha ido desarrollando su carrera profesional en posiciones de mayor responsabilidad, e incluso becándola para capacitarse como instructora AVSEC, siendo hoy nuestra referencia en esta materia en dos de los aeropuertos más importante de los gestionados por Trablisa. Responsabilidad social Por último, no quisiera olvidarme de la importancia social de nuestra ac- tividad. Trabajamos junto a nuestros clientes y con las autoridades compe- tentes en la integración de personas con discapacidad y mujeres víctimas de violencia de género, puesto que es necesario, y especialmente justo, que cuenten con una segunda oportunidad. En definitiva, en Trablisa queremos con nuestro modelo poner nuestro granito de arena para cambiar y profe- sionalizar un sector cuya importancia para la industria aeronáutica es funda- mental en cualquier escenario presen- te y futuro. Inculcando valores y generando talento A rmando T orres D irector C orporativo y de D esarrollo y E xpansión de T rablisa