Segurilatam 021

/ Primer cuatrimestre 2022 70 artículo técnico Salud A agradezco la oportunidad que nos brinda Seguri- latam para llegar a los profesionales de Latinoa- mérica y compartir con ustedes qué es el Observatorio de Seguridad Integral en Centros Hospitalarios (OSICH). Objetivos principales OSICH responde a una iniciativa de un grupo de profesionales de la seguridad que trabajan en el medio sanitario. Y nace con la vocación de procurar una ayuda en la toma de decisiones en mate- ria de seguridad en los centros sanitarios y profesionalizar, en la figura del director de seguridad corporativo, la gestión de la seguridad en este ámbito mediante los correspondientes departamentos de seguridad. Los objetivos principales de OSICH son: Servir de nexo de unión para los pro- fesionales de la seguridad hospitalaria en materia de seguridad civil y patri- monial, orden interno, medio ambien- te y lucha contra incendios. Crear un foro permanente de colabora- ción y discusión entre los distintos pro- fesionales de la seguridad en los hos- pitales y centros sanitarios (directores, jefes y responsables de seguridad). Establecerse como mesa de colabo- ración permanente con personal de los centros sanitarios (médicos, enfer- mería, gestión, etc.), así como con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, Bomberos, Protección Civil, etc. Impulsar la creación de unidades o departamentos de gestión de seguri- dad en los hospitales y centros sanita- rios. El papel del Observatorio durante la pandemia Desde el inicio de la pandemia, OSICH ha servido como vía de enlace para in- tercambio de información entre los pro- fesionales de la seguridad que nos de- dicamos al sector salud, compartiendo los problemas e inquietudes, aportando soluciones testadas que pudieran extra- polarse a otros escenarios con el deno- minador común de las dificultades que ha producido la COVID-19. Asimismo, ha sido punto de contacto y colaboración con Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, permitiendo la agilización de trámites y facilitando la labor de los sanitarios y la gestión de los centros hospitalarios. Durante toda esta pandemia, y a raíz de cómo fueron trascurriendo los acon- tecimientos, OSICH ha ido elevando la voz en la petición de la inclusión de los hospitales y otras organizaciones del sector sanitario dentro de la lista de in- fraestructuras críticas. Según la defini- ción recogida en la Ley 8/2011, de 28 de abril, en la que se definen las infraes- tructuras críticas como “infraestructuras estratégicas cuyo funcionamiento es indispensable y no permite soluciones alternativas, por lo que su perturbación o destrucción tendría un grave impacto sobre los servicios esenciales”, creo que ha quedado patente durante la pande- mia cómo se han dado situaciones en las cuales estos centros y organizacio- nes quedan incluidos dentro de esta definición. Si además lo acompañamos de los pa- rámetros en función de los cuales se de- termina la criticidad, como la gravedad y las consecuencias de la perturbación o destrucción de una infraestructura crí- tica, estas se evaluarían en función de: 1. El número de personas afectadas, valorado en función del número poten- cial de víctimas mortales o heridos con lesiones graves y las consecuencias para la salud pública. 2. El impacto económico en función de la magnitud de las pérdidas económi- cas y el deterioro de productos y ser- vicios. 3. El impacto medioambiental, degrada- ción en el lugar y sus alrededores. 4. El impacto público y social, por la inci- dencia en la confianza de la población Sector de la salud en España: principales retos de seguridad M iguel Á. P eñalba de la T orre R esponsable de C omunicación e I magen C orporativa de OSICH T écnico de G estión de la S eguridad del H ospital U niversitario R ío H ortega