Segurilatam 022

/ Segundo cuatrimestre 2022 52 entrevista Seguridad Corporativa ¿ C uáles son los principales riesgos que debe afrontar Banco Sabadell en Méxi- co en su operativa diaria? En lo referente a riesgos operacionales, los principales son, a mi entender, los riesgos para la continuidad del negocio: desastres naturales, sanitarios, sociales, delincuenciales (especialmente en el ám- bito cíber), tecnológicos, etc. El marco de control es muy robusto en el banco y es- tos riesgos están bien mitigados. También se presta atención a los riesgos derivados del crimen financiero, es decir, fraude y blanqueo, y a los reputacionales. En un modelo de negocio como el de Banco Sabadell en México, sin manejo de efectivo, las amenazas cibernéticas tienen mayor protagonismo que las fí- sicas, pero no se deben olvidar por ello los vectores físicos de estas amenazas, que se tratan con controles físicos. Por ejemplo, controles de acceso y otros re- lacionados con la seguridad de las ins- talaciones, así como tampoco se debe olvidar la importancia de la seguridad de las personas para la continuidad del ne- gocio e implantar los correspondientes programas de protección ejecutiva. En el III Congreso Mexicano de Protec- ción de Infraestructuras Críticas orga- nizado por Segurilatam , usted impartió una interesante ponencia sobre el lava- do de dinero. ¿Cómo trabajan en Banco Sabadell en México para proteger tanto a la entidad como al propio sistema fi- nanciero y la economía mexicana? Trabajamos con estructuras internas for- madas por profesionales muy prepara- dos y capaces y un esquema de gober- nanza altamente desarrollado. Además del apoyo del front del negocio en el cumplimiento de políticas y en la gestión del riesgo, se cuenta con equipos dentro del área de Prevención de Lavado de Di- nero especializados en el conocimiento David Romero Director de Inteligencia y Seguridad Corporativa de Banco Sabadell México “Tenemos que estar a la altura de lo que la sociedad espera de nuestras empresas” Por Redacción. En un contexto en el que “los riesgos son cada vez más complejos y difíciles de predecir”, David Romero conside- ra que los departamentos de Seguridad Corporativa deben contribuir a la protección de sus organizaciones. Y, al mismo tiempo, generar un impacto positivo mediante acciones que permitan prevenir los delitos medioambientales y lograr en- tornos más saludables y seguros. “Hemos de procurar una seguridad más sostenible”, resume.