Segurilatam 023

/ Tercer cuatrimestre 2022 26 entrevista Infraestructuras críticas H ablar de DHL Supply Chain es hacerlo de un proveedor de logística referente a nivel mun- dial. ¿Cómo se estructura su presencia en México? En México contamos con más de 13.000 colaboradores repartidos en 80 centros de distribución, dando servicio a más de 120 clientes y con más de un millón de metros cuadrados donde operamos de manera segura. También contamos con el servicio de Service Logistics, operando desde 30 centros en todo el país y con tiempos críti- cos de entrega de hasta 30 minutos. Recientemente, DHL Supply Chain re- forzó su presencia en México al adquirir NTA (New Transport Applications), una compañía especializada en servicios logísticos para el sector farmacéutico y de cuidado de la salud con más de 20 años de experiencia en el mercado mexicano, realizando más de 165.000 entregas anuales y distribuyendo más de 43.000 toneladas al año con los más altos estándares de calidad. De esta ma- nera, DHL Supply Chain México continúa fortaleciendo su posición y capacidad instalada para seguir siendo el provee- dor preferido por nuestros clientes. DHL Supply Chain debe ser considera- do un operador crítico, ya que presta un servicio esencial. Bajo ese enfoque, ¿cuáles son los principales desafíos que ha de afrontar como responsable de Seguridad Corporativa? Efectivamente, DHL Supply Chain es un actor crítico en la cadena de suministro en México y es por eso que somos parte esencial de la vida diaria. En DHL Supply Chain, y el resto de las divisiones, se tra- baja de la mano con los departamentos de expertos del Grupo Deutsche Post DHL, mismos que analizan las amenazas y riesgos globales y su impacto a nivel regional. En México, DHL Supply Chain cuenta más de 13.000 colabora- dores repartidos en 80 centros de distribución. Y su actividad es “parte esencial de la vida diaria”, afirma Alicia Sorroza Blanco, directora de Seguridad Corporativa de la compañía en el país, quien considera primordial la “constante actuali- zación de los análisis de riesgo y la implementación de medi- das de mitigación residual” para la planificación estratégica y la respuesta a las necesidades de seguridad. Por Redacción. Directora de Seguridad Corporativa de DHL Supply Chain México Alicia Sorroza Blanco “DHL Supply Chain es un actor crítico en la cadena de suministro”