Segurilatam 025

artículo técnico Seguridad laboral en logística y retail / Segundo cuatrimestre 2023 106 E n mi actual desafío laboral, comentar que soy jefe SSO- MAC en Transportes Santa María TSM, empresa líder y referente en Chile, con una dotación de 600 equipos y más de 1.000 colaborado- res. Es una empresa experta en el trans- porte de cargas peligrosas y no peligrosas tales como cargas criogénicas, combusti- bles o agua industrial para el sector mine- ro, entre otros tipos de carga que movili- zamos. El sello distintivo ‘ADN’ de nuestra compañía,’ es sin duda la seguridad. Señalar que el transporte y la logística son, sin duda, una industria compleja de operar y controlar, por la innumerable cantidad de variables que se presentan: geográficas, individuales de cada con- ductor, fatiga, cansancio por los tiempos de espera y conducción, asaltos, estado de las rutas, contingencias mecánicas, e imprevistos, sumado a los extensos tra- yectos de desplazamiento y las exigen- cias individuales de cada cliente. Indicadores de seguridad Desde su origen, TSM ha comprendido que la complejidad de las operaciones de transporte se puede abordar desde la prevención y la seguridad. Este ha sido el valor y pilar estratégico más importan- te de la compañía. A modo de ejemplo, comentar que toda reunión de Gerencia y Directorio comienza revisando nues- tros indicadores de seguridad y sistemas de control asociados, así como buenas prácticas de nuestra organización, des- tacando los siguientes aspectos: Revisión y estatus de incidentes se- manales y eventualidades en cada contrato. Revisión y mejora continua de progra- mas de trabajo y exigencias requeri- dos en cada cliente. Ejecución de comités de seguridad para obtener las causas raíz de los problemas y desarrollar planes pre- ventivos. Gestión oportuna de alertas de GPS, y dispositivos que miden las distraccio- nes y somnolencia durante la conduc- ción Revisión y estatus de fechas críticas de continuidad operacional Presencia en terreno por parte del equipo de seguridad, haciendo eva- luaciones de rutas, despliegue en te- rreno y acompañamientos en cabina a nuestros conductores Otro hito importante en la historia de la compañía es la adquisición de un simulador de conducción de últi- ma generación, en el cual nuestros conductores nuevos y los más experi- mentados van reforzando sus hábitos y buenas prácticas, lo cual nos ha permitido reducir en un porcentaje im- portante la repetitividad y ocurrencia de incidentes de nuestros equipos en la ruta. Mejora continua y sistemática Sin duda, toda mejora debe ser enfoca- da de manera continua y sistemática en el desarrollo y la sinergia del equipo de trabajo. Creo firmemente en el rol de la innovación, en la evaluación de nuevos equipos y procesos, en la integración de tecnología y últimas tendencias además la mejora continua y en la la rigurosidad en el cumplimiento de los procedimien- tos. Todo lo anterior, ha permitido en 36 años de vida de la compañía y mis 17 años como profesional, mantener nues- tra operación sin accidentes fatales, re- corriendo Chile de extremo a extremo, con un aproximado de 43 millones de kilómetros al año. Mi aporte como profesional de la se- guridad industrial, puesto al servicio de TSM será seguir trabajando siempre hacia la profesionalización en cada ac- tividad, la prevención y la seguridad de la compañía, entendiendo en todos los niveles que ninguna meta operacional está por encima ni de la vida ni de la seguridad las personas, ya que al final del día son lo más importante en nuestra profesión. Los desafíos diarios del transporte y la logística integrando la seguridad A lberto S oto A lvarado J efe SSOMAC en T ransportes S anta M aría S pa