Segurilatam 025

66 entrevista Logística y Retail / Segundo cuatrimestre 2023 ¿ Q ué importancia tiene la logística en la actividad de una compañía como General Electric (GE) con líneas de ne- gocio diferentes? El gran reto tiene que ver con las ope- raciones y las particularidades de cada línea. Si bien desde una perspectiva corporativa es posible tener una serie de políticas y procedimientos generales, es- tas deben ser lo suficientemente flexibles para que se puedan adaptar a las nece- sidades operativas de cada negocio. Por otro lado, también deben existir condiciones particulares. Sobre todo en aquellos negocios que tienen una ruta crítica en sus procesos productivos, ya que cualquier disrupción en ella va a generar retrasos y, en consecuencia, afectaciones a la producción. Por lo tan- to, una de las labores del responsable de seguridad es conocer a fondo la ruta crítica y realizar un análisis de riesgo de la logística del proceso para considerar las posibilidades de riesgo. Muchas ve- ces he visto que algunas organizaciones tratan de generar procesos para atender los riesgos particulares, pero en mi expe- riencia debemos enfocarnos en los efec- tos, así no tenemos que estar pensando en todas las posibles calamidades que afecten a la cadena logística. Enfocarse en los efectos catastróficos del proceso facilitará la planeación, ya que los efectos pueden ser los mismos aunque el agente perturbador sea dife- rente. Por ejemplo, el efecto puede ser la disrupción del servicio de transporte de materia prima. Pero los agentes pueden ser muy variados: una inundación, una huelga o incluso un accidente de tráfico. En cualquier caso, el efecto seguirá sien- do el mismo y sobre él se determina el plan alternativo para atenderlo. Al trabajar en distintas industrias me quedó más que claro que no hay seguri- dad de molde. Y aquella trillada frase del Antonio Bernal se autodefine como un profesional apasiona- do de la seguridad que basa su trabajo en la gestión preven- tiva y el fomento de una óptima relación con los empleados. Desde 2015 se ocupa de la protección de General Electric en México, donde la compañía comenzó a operar en 1896. Ac- tualmente, la empresa cuenta con cerca de 5.000 emplea- dos, cuatro plantas de manufactura y centros de servicios, operaciones globales e ingeniería avanzada en el país. Por Redacción. “Un enfoque más humano de la seguridad es la mejor manera de proteger una organización” Director Senior de Seguridad y Manejo de Crisis Latam de General Electric Antonio Bernal