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Primer cuatrimestre 2016
artículo técnico
Infraestructuras estratégicas
corto plazo el cumplimiento de la legis-
lación PIC son minoría. ¿Y el resto? Pues
el resto dice: “¡casi me toca!”. Se trata de
las llamadas infraestructuras estratégicas.
El ecosistema PIC, en el que conviven
los actores de todos los ámbitos de la
seguridad en la gestión integral, se ex-
plica a continuación:
Con estos actores, las infraestructu-
ras estratégicas quedan fuera del ám-
bito de la vigilancia del o de los depar-
tamentos de Seguridad de los gobier-
nos correspondientes. Y no tienen una
legislación como tal, pero cuanto más
cerca estén de las críticas, mayor apli-
cabilidad verán en relación al desarro-
llo de planes y proyectos relacionados
con la seguridad física, la ciberseguri-
dad, la seguridad como línea estraté-
gica corporativa, la seguridad como de-
T
odos los que estamos en el
mundo de la seguridad, en
cualquiera de sus ámbitos, nos
hemos reunido alguna vez con empre-
sas y organizaciones cuyo sector puede
considerarse “estratégico” o “esencial”.
Especialmente en España, donde ha ha-
bido esfuerzos importantes para nor-
mar y regular de la mejor manera po-
sible la seguridad de dichos sectores y
que han propiciado una ley que, poco
a poco, cobra fuerza a nivel mundial y
cuyo principal objetivo es la protección
de las infraestructuras críticas.
En su artículo 2, la conocida como
Ley PIC identifica a esos sectores esen-
ciales con funciones básicas como, por
ejemplo, la salud, la seguridad, el bien-
estar social y económico de los ciuda-
danos o el eficaz funcionamiento de las
instituciones del Estado y las Adminis-
traciones Públicas. Claramente, el riesgo
de paralización que enfrenta este grupo
es de escasa probabilidad de ocurren-
cia, pero si el mismo se materializase
tendría un impacto caótico para la ciu-
dadanía.
Dentro de la Ley PIC, después de las
denominadas “infraestructuras críticas”
se determinan las “infraestructuras es-
tratégicas”, designadas por el Centro
Nacional para la Protección de las In-
fraestructuras Críticas (CNPIC) español
e incluidas dentro de los 12 sectores es-
tratégicos definidos.
De entrada, la Ley PIC es aplicable al
grupo de infraestructuras críticas. Sin
embargo, a los que se les va a exigir a
partamento transversal dependiente de
la dirección y, finalmente, la seguridad
como un deber y no como una opción.
Análisis inicial
El primer paso consiste en analizar las
necesidades en materia de protección
de las infraestructuras estratégicas, con
el fin de determinar de manera exacta
la situación de partida y definir las nece-
sidades concretas existentes de cara al
cumplimiento de las exigencias vigentes.
Exigencias legales
Pese a no ser estrictamente exigencias
legales, los sectores estratégicos debe-
rían avanzar, a partir del análisis inicial,
en adecuar sus infraestructuras a las ne-
cesidades identificadas en relación a su
seguridad y protección:
Agustín Moyano
Product Manager de Nextel (España)
Joseba Enjuto
Director de Consultoría de Nextel (España)
Octavio Silva
Director de Consultoría de Mxtel (México)
Infraestructuras estratégicas: ¡casi me toca!